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Das Vorgehen zur Umsetzung einer betrieblichen Ressourcen- und Energieoptimierung richtet sich nach der Empfehlung der UNEP/UNIDO. Die Methode wird als "Cleaner Production" (CP) bezeichnet und wurde Mitte der 1990er Jahre entwickelt. Sie umfasst die kontinuierliche Anwendung präventiver Umweltstrategien in den Bereichen Dienstleistung, Produkte und Prozesse mit dem Ziel, durch gesteigerte Effizienz die Risiken für Mensch und Umwelt zu reduzieren.
 

Unsere Leistungen

Beratung beim Aufbau und Implementierung der ISO 14001:2015

Quick-Scan (qualitative Datenerhebung)
•    Erfassung allgemeiner Daten des Betriebes, die der Orientierung dienen
•    Durchführen einer Betriebsbegehung mit Interview der verantwortlichen Personen zur Erhebung wichtiger betrieblicher Informationen
•    Auswertung der gewonnenen Daten und Erkenntnisse
•    Kurzbericht mit Vorschlägen für Optimierungsmöglichkeiten und bestimmen geeigneter Prozesse für weiterführende Analysen.

CP-Audit (besteht aus 3 Phasen)
Phase I:  Quick-Scan
Phase II: CP-Assessment, die weiterführende, vertiefte quantitative Analyse
•    Erhebung des Ist-Zustandes, 
•    Stoffflussanalyse 
•    Festlegen von Verbesserungsbereichen
Phase III, Massnahmenplanung:
•    Generierung und Evaluation von Massnahmen, 
•    ökologische und ökonomische Bewertung der Massnahmen

Ihr Nutzen

  • Steigerung der Wirtschaftsleistung durch verbesserte produktive Nutzung von Ressourcen.
  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Umweltschutz durch Ressourcenschonung und Minimierung der Auswirkungen des Betriebs auf die natürliche Umwelt.
  • Soziale Verbesserung durch den Schutz des Wohlergehens der Arbeitnehmer und lokalen Gemeinschaften.