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- Certification
- Qu'est-ce qui change ? ISO 9001:2026 | ISO 14001:2026 | ISO 45001:2027
Qu'est-ce qui change ? ISO 9001:2026 | ISO 14001:2026 | ISO 45001:2027
Avec les révisions de l'ISO 9001, de l'ISO 14001 et de l'ISO 45001, l'ISO adapte ses normes de management les plus importantes aux exigences actuelles.
Ces normes évoluent ainsi d'un système essentiellement axé sur la conformité formelle vers un outil de management intégré. L'objectif est d'assurer une meilleure intégration dans la gestion d'entreprise et une plus grande efficacité des systèmes de management, à votre avantage.
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Organisme de certification
E-Mail: cs@safetycenter.ch
Qu'est-ce qui change ?
Points communs aux trois normes :
- même structure et même accent mis sur
- la responsabilité stratégique de la direction générale
- une gestion plus structurée du changement
- la performance mesurable de l'entreprise plutôt que la simple documentation
- la maîtrise des risques pertinents
ISO 9001:2026
- Accent sur la résilience d'entreprise, la culture qualité et le comportement éthique
- Gestion du changement plus structurée
- Une plus grande attention portée aux risques tout au long de la chaîne de valeur
ISO 14001:2026
- Prise en compte du changement climatique, de la biodiversité et de la disponibilité des ressources
- Un plus grand accent sur la performance environnementale réelle du système
- Une plus grande considération envers les fournisseurs et les considérations liées au cycle de vie
ISO 45001:2027
- Une meilleure prise en compte des facteurs psychologiques et organisationnelles
- Approche renforcée basée sur le risque en matière de sécurité et de santé
- Des exigences accrues en matière de participation, de leadership et de culture de sécurité
Les futurs axes prioritaires de l'audit, au-delà de la simple conformité formelle
- Dans quelle mesure l'entreprise reconnaît-elle ses opportunités et risques futurs ?
- Dans quelle mesure les changements sont-ils planifiés et pilotés efficacement ?
- Dans quelle mesure le système de management aide-t-il la direction générale ?
- Comment les aspects liés à l'environnement, à la qualité et à la sécurité au travail sont-ils intégrés dans la stratégie de l'entreprise ?
- Dans quelle mesure le système de management permet-il d’obtenir des résultats mesurables de l’amélioration ?
Comment mener cette transition de la manière la plus efficace possible ?
| Standard | Délai transitoire |
| 9001:2026 | Fin 2029 |
| 14001:2026 | Avril 2029 |
| 45001:2027 | Fin 2030 |
Déroulement chronologique (calendrier général)
| Date | Recommandation |
| Publication de la norme | Analyser les changements |
| Premiers 6 mois | Effectuer une analyse des lacunes |
| Après | Adapter le système de management et la documentation |
| Avant le prochain audit de certification | Réaliser des audits internes et une revue de direction selon les exigences de la nouvelle norme |
| Audits de surveillance ou de recertification 2027 ou 2028 | Passage à la nouvelle norme |
| Dans une période de transition de trois ans | Achèvement de la transition |
Entreprises appliquant trois normes
- Consolider tous les changements en un seul projet de transition
- Réviser conjointement l'analyse du contexte, les risques, les opportunités, la gestion du changement, la revue de direction et les audits internes
- Effectuer le transfert lors du même audit de surveillance ou de recertification
Quelles étapes recommande Swiss Safety Center ?
- Analyser les modifications apportées par les nouvelles normes (analyse des écarts)
- Évaluer les répercussions sur les processus existants
- Adapter le système de management de manière ciblée
- Informer et former les cadres et les collaborateurs
- Réaliser un audit interne conformément aux nouvelles exigences
- Mettre à jour la revue de direction
- Effectuer le changement lors du prochain audit de surveillance ou de recertification
Une planification anticipée évite les doublons et permet une transition en toute fluidité.
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