Quali sono i cambiamenti? ISO 9001:2026 | ISO 14001:2026 | ISO 45001:2027
Con le revisioni delle norme ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, l’Organizzazione internazionale per la normazione (ISO) ha aggiornato i suoi standard di management più importanti. Gli standard stanno evolvendo da un sistema essenzialmente focalizzato sulla conformità formale a uno strumento di gestione integrato. L'obiettivo è d'assicurare una migliore integrazione nella gestione aziendale e aumentare l'efficacia dei sistemi di management, a vostro vantaggio.
Contatto
Organismo di certificazione
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Quali sono i cambiamenti?
In generale, per tutti e tre: stessa struttura e attenzione a
- Responsabilità strategica della direzione generale
- Gestione del cambiamento più strutturata
- Performance aziendale misurabile piuttosto che solo documentazione
- Gestione dei rischi rilevanti
ISO 9001:2026
- Attenzione particolare alla resilienza aziendale, alla cultura della qualità e al comportamento etico
- Gestione del cambiamento più strutturata
- Maggiore attenzione ai rischi della catena di approvvigionamento
ISO 14001:2026
- Considerazione del cambiamento climatico, della biodiversità e della disponibilità delle risorse
- Maggiore attenzione alle prestazioni ambientali effettive del sistema
- Maggiore attenzione ai fornitori e alle considerazioni sul ciclo di vita
ISO 45001:2027
- Maggiore integrazione dei fattori di stress psicologico e organizzativo
- Approccio rafforzato basato sul rischio alla sicurezza e alla salute
- Maggiori richieste di partecipazione, leadership e cultura della sicurezza
I futuri assi prioritari dell'audit, al di là della semplice conformità formale
- In che misura l’azienda è in grado di individuare opportunità e rischi futuri?
- In che misura i cambiamenti vengono pianificati e gestiti in modo efficace?
- In che misura il sistema di management aiuta la direzione generale?
- Come vengono integrati gli aspetti ambientali, di qualità e di sicurezza sul lavoro nella strategia aziendale?
- Quali miglioramenti misurabili consente effettivamente di ottenere il sistema di management?
Come possiamo guidare questa transizione nel modo più efficiente possibile?
| Norm | Periodo di transizione |
| 9001:2026 | Fine 2029 |
| 14001:2026 | Aprile 2029 |
| 45001:2027 | Fine 2030 |
Sequenza cronologica (calendario generale)
| Data | Raccomandazione |
| Pubblicazione della norma | Analizzare i cambiamenti |
| Primi 6 mesi | Effettuare un'analisi delle lacune |
| Dopo | Adeguare il sistema di management e la documentazione |
| Prima del prossimo audit di certificazione | Eseguire l'audit interno e il riesame della direzione secondo la nuova norma |
| Audit di sorveglianza o ricertificazione 2027 o 2028 | Passaggio alla nuova norma |
| In un periodo di transizione di tre anni | Fine della transizione completa |
Aziende con tre standard
- Consolidare tutte le modifiche in un unico progetto di transizione
- Rivedere congiuntamente l'analisi del contesto, i rischi, le opportunità, la gestione del cambiamento, il riesame della direzione e gli audit interni
- Effettuare il passaggio durante la stessa audit di sorveglianza o di ricertificazione
Quali misure consiglia il Swiss Safety Center?
- Analizzare i cambiamenti portati dai nuovi standard (Gap analysis)
- Valutare l'impatto sui processi esistenti
- Adeguare il sistema di management in modo mirato
- Informare e formare manager e dipendenti
- Eseguire un audit interno secondo i nuovi requisiti
- Effettuare il riesame della direzione secondo i nuovi requisiti
- Effettuare la transizione al prossimo audit di sorveglianza o di ricertificazione
Una pianificazione anticipata evita la duplicazione del lavoro e consente una transizione fluida.
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